Καλλιεργήστε τη συναισθηματική νοημοσύνη (eq)
Σε μια συνάντηση της ομάδας, παρατηρείτε ότι ένα από τα πιο ευφραδή
συνήθως μέλη μουτζουρώνει αφηρημένα στο χαρτί και είναι κατηφής. Θα
μπορούσατε να τον επαναφέρετε άμεσα, αλλά περιμένετε μέχρι να
ολοκληρωθεί η συνάντηση και ευγενικά τον παίρνετε στην άκρη. Διακριτικά,
χωρίς να δίνετε την εντύπωση ότι είσαστε περίεργος, ρωτάτε «Ήσουν
ασυνήθιστα ήσυχος στη συνάντηση και αναρωτιόμουν αν συμβαίνει κάτι» Τότε
ανακαλύπτετε ότι η σύζυγος του συνεργάτη σας έχει καρκίνο του στήθους.
Όχι μόνο στεναχωριέστε και το δείχνετε αλλά τον προτρέπετε να πάρει
άδεια για την υπόλοιπη εβδομάδα, να μείνει σπίτι και να συμπαρασταθεί
στη γυναίκα του αυτή τη δύσκολη ώρα.
Πασχίζοντας να συγκρατήσει τα δάκρυά του, ο συνεργάτης σας ευχαριστεί
και λέει ότι θα ακολουθήσει τη συμβουλή σας, ενώ υπόσχεται ότι πρώτα θα
τελειώσει την τρέχουσα υποχρέωση που έχει αναλάβει για σήμερα. Τέλος,
τον ρωτάτε αν θέλει να μάθουν τα υπόλοιπα μέλη της ομάδας την κατάσταση
και αν επιθυμεί να τους το πει ο ίδιος ή αν θα προτιμούσε να το κάνετε
εσείς.
Αυτό το παράδειγμα εφαρμογής της συναισθηματικής νοημοσύνης (ΣΝ) εξηγεί
τους λόγους για τους οποίους ορισμένοι μάνατζερ ακμάζουν, ενώ άλλοι
κάνουν βήματα σημειωτόν ή αποτυγχάνουν συνολικά. Για να πετύχετε στον
καινούργιο ρόλο που αναλάβατε, πρέπει να κατακτήσετε την ουσία της
συναισθηματικής νοημοσύνης και να την καλλιεργήσετε σε όλη σας την
επαγγελματική ζωή ως μάνατζερ.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου